В 2025 году крупнейшие строительные ритейлеры России начали масштабное сокращение торговых точек на фоне снижения спроса на товары для ремонта и отделки. Сегмент DIY показал падение продаж на 2%, достигнув 1,15 трлн рублей. Основные причины — сокращение жилищного строительства и переход населения к сберегательному поведению.
- Сокращение продаж в сегменте DIY на 2% до 1,15 трлн рублей в 2025 году.
- Снижение жилищного строительства на 12% как ключевой фактор падения спроса.
- «Строительный Двор» закрыл 98 магазинов, снизив сеть на 23% — до 322 точек.
- Количество магазинов «Дом Лента» (бывшие гипермаркеты OBI) уменьшилось с 27 до 23.
- «Максидом» сократил число магазинов с 31 до 30 после ребрендинга.
- «Лемана Про» (бывший «Леруа Мерлен») снизил выручку на 6%, до 550 млрд рублей.
- Общая выручка компаний, управляющих бывшими магазинами OBI, упала на 10% — до 25,2 млрд рублей.
Причины сокращения торговых площадей
Эксперты связывают сокращение числа магазинов с высокой долей фиксированных расходов у ритейлеров, в первую очередь — арендой и содержанием торговых точек. В условиях роста стоимости кредитов и расходов на логистику многие магазины становятся убыточными или малорентабельными. Это заставляет компании пересматривать свои стратегии и оптимизировать сеть, чтобы сохранить прибыльность.
Доцент кафедры торговой политики РЭУ имени Плеханова Светлана Ильяшенко отмечает, что классическая модель розничной торговли теряет гибкость на фоне замедления спроса. Подобные вызовы особенно остро ощущают традиционные игроки рынка, которые не могут быстро адаптироваться к новым экономическим реалиям.
Динамика основных игроков рынка
Согласно данным аналитической компании Infoline, сеть «Строительный Двор» сократила количество магазинов на 23%, закрыв 98 точек, включая строительные базы и супермаркеты в различных регионах. Бывшие гипермаркеты OBI, теперь работающие под брендом «Дом Лента», уменьшили число магазинов на 12%, а «Максидом» снизил их количество на одну точку после ребрендинга.
| Компания | Количество магазинов (до сокращения) | Количество магазинов (после сокращения) | Изменение (%) | Выручка 2025 (млрд руб.) | Изменение выручки (%) |
|---|---|---|---|---|---|
| Строительный Двор | 420 | 322 | -23% | — | — |
| Дом Лента (бывшие OBI) | 27 | 23 | -12% | 25,2 | -10% |
| Максидом | 31 | 30 | -3% | — | — |
| Лемана Про (бывший Леруа Мерлен) | — | — | — | 550 | -6% |
Таким образом, рынок товров для ремонта и строительства в России испытывает серьезные изменения. Сокращение жилищного строительства и изменение потребительских привычек приводят к оптимизации торговых сетей и пересмотру бизнес-моделей крупнейших игроков.
